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5月18日 最近Hotmail邮件可以用这种方式收5月16日 你是积极主动的人吗？ 这些日子和许多经理人访谈，收获不少。很多人都提到了“积极”、“主动”这两个词。
我记得小时候写过很多自我鉴定，几乎每次都要写“我是个积极上进的人”， 估计尊敬的老师们忙于备课、讲课、考试、批卷子，都没有真正看过，每次都草草批阅。后来到了大学毕业那年还写过一份“毕业鉴定”，至今还记得当时在两页纸的最后一行用导师的口吻，写着“ 他是一名积极、主动的学生”。 可能这份鉴定还在我的档案里面，尘封多年，无人问津，就算沧海桑田也不会再有人看了。当然，如果我们伟大的党忽然在茫茫人海发现了我，或许这句话还要拿出来被调查调查。不过， 这也许和章子怡嫁给我同样是不可能的。因为， 第一， 她压根就不认识我，第二，我压根就不觉得她怎么样。
后来工作以后， 我发现很多人都在谈论“积极”和“主动”。 还有很多伟人作家出版了很多谈论主动、积极的书籍著作，如《这是你的船》，《你在为谁工作》，《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》，《成功人士的7个习惯》，《没有借口》这些书都是优良读物，激人奋进。 然而，以往读了，或者索然无味，或者偶尔激动，保证3天过后，又回到翻开第一页之前的状态，犹如吃饭，饿了吃， 吃了饿。 总结起来，就是缺少干粮的午饭不叫午饭；缺少例子的故事，没有人相信。 不过， 这些天，我却发现了一些小馒头。
案例1
在经理办公室里，小皮同事向经理汇报工作，“经理，这批货真的没法发出去”， 小皮很无奈的对经理说。经理感到很迷惑， 问道“为什么呢?”， 小皮理直气壮的说， “对方公司的老刘没法确认，因为我打座机，他没在办公室”。 “那你试一试手机”经理告诉小皮，小皮拨过去了， 没有人接听。 小皮又很无奈告诉经理没有人接听。 经理告诉小皮试一试拨打对方公司其他的人。小皮不太情愿的拨了其他的人。结果，还是没有找到。 小皮告诉经理老刘估计放假了，“这批货还是等他来了，再发吧”，小皮耸了耸肩。 经理告诉小皮，今天货物一定要发出去， 一定要找到老刘。 小皮非常不高兴，但是却不敢说什么。 临出办公室的时候，小皮嘴里嘟囔着，抱怨老刘那么没有责任心，抱怨经理那么没有人性。 几天过去了，经理问道那批货的时候，小皮才想起来，马上去做，可是却耽误了很多更加重要的工作。 很多时候我们因为找不到一个人，没法将工作进行下去。我经常听到很多同事回答别人询问时，常说“工作还没有做呢， 因为XXX不在公司”。 常常和同事调侃，说是在工作中找到一个人有常用的5种方式，
1. 打他的座机电话，
2. 打他的手机， 3. 给他发邮件， 4. 给他msn、qq留言， 5. 找到他最近的人。 当然，还有不常用的，比如，广播找人， 张贴寻人启示，到派出所查找户口等等。 一般我用最常用的5种就可完全可以找到一个人， 还没有机会用到“不常用”的。 所以工作没有完成，千万别说，是因为找不到谁。 问问自己我们是不是真的不够主动和积极？你的积极主动就体现在这里了。
案例2
还是在办公室里面，经理让小皮向老李要10件T-Shirt 作为活动服装。 小皮向老刘说了原由， 老刘说只有5件可以作为活动的服装。 小皮告诉经理，服装不够之后，就走开了。 经理异常的痛苦..... 往往工作和指令来了，我们都忙着处理他， 没有想清楚为什么会有这样的工作和指令。这样工作很像传话筒，电导线，没有任何价值。
经理真正的需求时10件T-Shirt, 而不是让小皮从老刘那里得到只有5件的信息。是啊， 那只有5件怎么办啊？ 那就主动想想吧。 案例3
小皮认为设计部门人太差劲，什么都搞不定，图稿交的那么慢。 小皮向老刘抱怨设计人员，老刘劝他说“设计人员少，很多部门对他们都有需求，本来你的项目就小，这是正常的”。 小皮从此就认为设计人员就是慢的， 设计人员也觉得小皮的项目不重要。 小皮的工作总是最后一个才完成。 资源永远是有限的，每个人上班时间都是八个小时。别人8小时分配给了你，可能就分配不了他， 分配了他，你可能就要等到明天了。
记得有位同事说过， 资源有限，智力无限。 主动想想在条件差的情况下，有没有解决问题更好的方式？ 也许设计人员真的会为你在8小时以外工作。 晚上和朋友吃饭的时候说道责任的问题，我忽然想到主动和积极的背后就是责任感的驱动吧。既然是出来打工的，就应该有一份职业责任。善其事，而禄也。
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